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城发集团公司各单位多措并举 努力实现各项工作“开门红”

强能力 转作风

奋力谱写集团发展新篇章

——城发集团公司各单位多措并举 努力实现各项工作“开门红”

 

为深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神,全力以赴做好全年各项工作。春节过后,城发集团各单位聚焦主责主业,顺势而为,乘势而上,聚势而强,以“开局就是决战、起步就是冲刺”精神状态,紧盯目标、精准发力、加快行动,全面开启各项工作新局面。

  

精心谋划部署

     为更好匹配城市更新和城市建设三年攻坚行动,集团公司第一时间召开专门会议研究成立城市更新工作领导小组,组建6个专班,对接相关部门,主动融入城市战略、积极担当服务城市大局使命,努力助推集团公司“二次创业”实现高质量发展。

所属各企事业单位纷纷召开会议,科学谋划今年各项工作任务。

房产经营公司围绕“突破国有公房瓶颈,破解法人房产难题,实施三化转型发展的总体经营方针,狠抓国有直管公房和法人房产运营管理。物业总公司积极拓展战略合作,深耕城市物业,打造样板项目,不断提升盈利能力。城发建投公司强化战略引领、狠抓责任落实,拓展主营业务,全力以赴推进年度重点项目开工落地。青房公司立足保收入、提质效、树品牌、拓营销,全力打造专业股权投资平台。房产学校落实党的教育方针,教学质量和学生管理水平双提升,积极推动学校各项事业发展迈上新台阶。

各建设单位和项目实现复工复产

所属各建设单位和项目部第一时间组织相关人员,针对节后复工易出现的各类安全隐患知识点进行专题培训,研究部署抢进度、抓质量、保安全的各项具体措施,优化施工组织方案,积极做好各生产要素的准备和调配,严格落实安全生产和疫情防控责任制,积极组织安全防疫检查,为全面复工复产打下了良好基础。目前,幸福小镇、太平山中央公园生态绿道项目、滨海公园三期项目和滨河公园项目各标段一线人员已顺利投入复工生产,全面吹响复工复产号角。

 

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物业管理项目打响“揭幕战”

东海岸物业公司凭借多年物业管理经验和高品质服务标准,在众多竞争者中脱颖而出,成功中标青岛公交集团车辆保洁服务项目(李沧、市北)和城阳街道冷链监管服务项目,中标金额600余万元。两个项目的中标,为物业项目持续外拓打响了“揭幕战”,实现了“开门红”,为实现经营指标打下了坚实基础。

 

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           持续推进国有房产市场化运营

房产经营公司成功收回大成路50号房屋承租权,建筑面积近600平方米,实现国有直管公房收回承租权开门红。全面推进受托法人房产市场化运营工作,规范受托法人房产房屋管理模式,形成《全权委托经营管理初步思路(初稿)》。截止目前已收缴受托法人房产租金近百万元,新签合同租金增长率为47.3%。

全力做好首批人才住房配租工作

荷寓公司全力做好首批纳入配租范围近百套人才住房看、选房及房产运营平台调试工作,确保高效运用平台资源,用高质量的服务赢得入住人才的认可。

         2022年是党的二十大召开之年,是实施十四五规划的关键之年,也是国企改革三年行动攻坚之年、收官之年,集团公司将以成立20周年和“十四五”战略规划落地实施为契机,把“作风能力提升年”活动作为推动全年工作的重要抓手,立足新起点,把握新形势,谋划新发展,勇担新使命,全面开启集团公司“二次创业”新征程,为全市经济和社会发展贡献国企力量。


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